2025年5月15日，我校召开5月份食堂工作调度会，党委委员、副校长段学文出席会议，会议由党委委员、后勤基建处处长王立主持。后勤基建处、纪检监察室、计划财务与资产管理处、食品安全管理员、托管公司等相关负责人参加。

会上，食品安全管理员通报了4月份食堂食品安全工作检查情况，后勤基建处处长王立宣读食堂突出问题专项整治任务落实与满意率调查情况、部署下阶段整治任务。

其他相关部门参会人员就食堂突出问题专项整治任务落实情况等方面进行发言；食堂托管公司表态发言，并表示将提高服务质量，提升师生满意度。

段学文提出几点工作要求：1.进一步完善奖惩机制。在实施“日管理、周排查、月调度”中，对照合同要求、惩罚标准，双方签字确认；食堂托管公司建立内部奖励机制，每月将考评结果报后勤基建处处长审核后，交计划财务与资产管理处；计划财务与资产管理处根据后勤基建处签字的奖惩方案，奖惩到位。2.进一步完善财务管理。根据相关文件要求，计划财务与资产管理处制定规则，纪检监察室进行内审监管，对食堂经营情况、成本进行核算；公司每月报账需提供账户、财务收支情况给学校财务；继续加大力度，坚决杜绝档口通过自己账户收款，必需通过学校账户。3.进一步完善大宗食材采购。暂按中小学大宗食材采购管理制度实行，要查验大宗食材的供货商、资质、仓储、运输等是否符合要求。4.进一步提高师生满意度，提高品质，整体降低价格，可提供高中低档价格的菜品；增加食堂就餐氛围感，组织饮食文化活动，重视文化建设；发挥膳食委员会作用；开通举报投诉途径；坚持公益性原则。